Facilitación de reuniones

"Consigue que tus reuniones terminen con acuerdos de mayor valor ahorrando tiempo y desgaste emocional"

La Facilitación es el conjunto de habilidades, técnicas y herramientas para crear las condiciones que permitan un desarrollo satisfactorio de los procesos grupales y personales; tanto en la consecución de sus objetivos y realización de su visión, como en la creación de un clima relacional donde reine la confianza y una comunicación fluida, empática y honesta.

¿Cómo dejar claro el propósito de la reunión y evitar distracciones?

¿Cuál es el mejor sistema de adopción de decisiones?

¿Cómo lograr que todos los participantes compartan la información que es importante?

¿Cómo lograr una participación sincera y que no existan desviaciones de poder?

¿Cómo identificar si están las personas adecuadas en la mesa?

¿Cómo asignar roles y crear un proceso estructurado para gestionar el proceso grupal?

¿Para qué sirve?

¿Donde es útil la facilitación?

  • Mejorar la calidad de los procesos grupales.

  • Ahorrar tiempo en términos de eficiencia de los procesos.

  • Prevenir y, en su caso, transformar los conflictos en oportunidades de mejora.

  • Replantear las formas de organización del grupo para que la equidad y el equilibrio de poder sean efectivos y duraderos.

  • Fomentar la participación y el compromiso de las personas involucradas.

  • Reuniones de departamento.

  • Reuniones de empleados externos.

  • Reuniones de juntas directivas de empresa, de asociaciones, etc.

  • Configuración de un proyecto.

  • Presentación de ideas y conceptos.

  • Resolución de conflictos internos.