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Un enfoque más humano a los problemas que el nuevo contexto empresarial plantea

 

TRANS-FORMACIÓN

 

Ayudamos a las organizaciones a desatar el potencial de sus profesionales y a desarrollar habilidades y competencias que les permitan potenciar los resultados de negocio de forma medible.

 

Habilidades y Liderazgo

 

En Habitus by Scotwork desarrollamos las habilidades y competencias clave para un desempeño excepcional en el contexto empresarial actual y un modelo de liderazgo humano basado en valores. Todo ello con el objetivo de facilitar la superación de desafíos concretos de la organización, de alguno de sus colectivos o de individuos clave.

 

Metodología única basada en la transferencia efectiva

 

Habitus by Scotwork empleamos una amplia gama de métodos de aprendizaje y capacitación, que combinamos y adaptamos a las necesidades de nuestros clientes para lograr el máximo impacto y flexibilidad en el aprendizaje.

SOLUCIONES

 

  • Talleres presenciales

 

Diseñamos y brindamos capacitación altamente interactiva, ofreciendo talleres sobre temas de capacitación estándar, así como sesiones de capacitación altamente personalizadas para audiencias específicas u objetivos de aprendizaje concretos.

 

  • Rutas transformativas

 

Para maximizar el impacto y el ROI, ayudamos a nuestros clientes a mirar más allá de los eventos de capacitación aislados, adaptando e implementando rutas de aprendizaje modulares que integran múltiples actividades y recursos de desarrollo de habilidades, tanto online como presenciales.

 

Las rutas transformativas son ajustables tanto en contenido, extensión temporal e impactos, así como en la profundidad con la que se trabaja cada contenido.

 

El objetivo es adecuar la metodología a las circunstancias de cada colectivo, para garantizar la traslación efectiva de las habilidades que precisan para superar sus retos.

 

Cada módulo tiene un propósito específico:

a) Engagement: Emocionar y explicar el para qué del proceso de transformación que se va a afrontar.

b) Taller/Entrenamiento: Entrenar y desarrollar, en un entorno libre de riesgo, las habilidades y nuevas mentalidades

 

c) Comunicación: Comunicar y expandir por la organización el aprendizaje colectivo que surge de trabajar las habilidades específicas en el taller.

 

d) Consolidación: Asegurar la traslación efectiva de las habilidades y mentalidades al puesto de trabajo.

 

  • Impacto sostenido

La calidad de un entrenamiento viene determinada por su capacidad para producir un cambio duradero. Empleamos diversas formas de seguimiento y refuerzo para aumentar el "factor diferencial" de nuestras soluciones de aprendizaje y garantizar que las personas integren lo que aprenden, lo apliquen de manera efectiva y tengan acceso a recursos y apoyo continuado.

  • Capacitación ejecutiva individual

Tenemos una gran experiencia en el desarrollo de habilidades y competencias para individuos a través de programas específicos diseñados en conjunción con el ínvido en concreto, RRHH y el superior jerárquico inmediato.

 

TÍTULOS MÁS DEMANDADOS

 

Sin perjuicio de que podamos diseñar cualquier solución formativa conforme a las especificaciones del cliente, las siguientes soluciones son los más demandadas por nuestros clientes.

a) Conversaciones cruciales / difíciles.

Comunicación ágil, asertiva y sensible para afrontar los retos comunicacionales del entorno VUCA. “Gestionar las emociones y ampliar el marco mental para facilitar el entendimiento en situaciones complejas en un entorno diverso digital y ágil

b) Working in a VUCA World.

Herramientas para un desenvolvimiento directo, eficaz y sensible en entornos diversos, ágiles y digital.

 

c) Confianza, influencia y persuasión.

Construir relaciones de confianza, movilizar desde la influencia y la persuasión para favorecer la consecución de los objetivos de negocio.

 

d) Gestión comercial centrada en el cliente.

Venta de Valor: Comunica, moviliza y supera las barreras de la visita comercial de forma ágil y sensible. “Una aproximación humana, centrada en el cliente”.

 

e) Liderazgo ágil.

Desarrolla las competencias necesarias para liderar en un entorno VUCA. Liderazgo humano basado en valores.

 

Descargue el folleto de FORMACIÓN haciendo clic en este enlace

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